Função: Gerente do Projeto
Gerente do Projeto
Relacionamentos
Desempenha:
PM Aprovar o Plano de Projeto
PM Definir as Instruções de Entrega
PM Descrever os Elementos no Plano de Projeto
PM Estabelecer a Equipe de Trabalho
PM Estabelecer o Repositório do Projeto
PM Estimar Execução da Tarefa
PM Estimar Início e Término das Tarefas
PM Estimativa de Esforço e Custo
PM Estratégia de Controle de Versão
PM Identificar e Documentar os Riscos
PM Identificar e Documentar Recursos
PM Identificar Tarefas
PM Integração do Plano do Projeto
PM Revisão da Declaração de Trabalho
PM Revisar o Plano do Projeto
Responsável por:
Adicionalmente Desempenha:
Modifica:
Composição da Equipe de Trabalho
Cronograma das Tarefas do Projeto
Declaração de Trabalho
Descrição do Produto
Duração Estimada
Entregáveis
Escopo
Estimativa de Esforço e Custo do Projeto
Estratégia de Controle de Versão
Identificação dos Riscos do Projeto
Instruções de Entrega
Objetivos
Plano do Projeto
Recursos
Registro de Reunião
Repositório de Projeto
Resultados de Verificação
Tarefas
Descrição Principal
Capacidade de liderança com experiência na tomada de decisões, planejamento, gestão do pessoal, delegação e supervisão, finanças e desenvolvimento de software.
Propriedades
Múltiplas Ocorrências
Opcional
Planejado
Considerações de Teclas
Abreviação: PM